Voici les réponses aux questions les plus fréquentes concernant nos solutions, nos méthodes et
nos
outils. Une ressource utile pour mieux comprendre notre façon de travailler.
Oui. Nous intervenons sur les obligations issues de la CSRD et proposons des missions adaptées aux PME, notamment à travers le référentiel volontaire VSME.
Nous accompagnons des PME, ETI et groupes de sociétés, y compris des groupes de taille significative, ainsi que des acteurs de l’économie sociale et solidaire (associations, fondations et organismes assimilés).
Oui. Nous intervenons dans le cadre de missions ponctuelles, notamment pour des audits d’acquisition, ainsi que pour des missions légales spécifiques telles que le commissariat aux apports, à la transformation ou à la fusion.
Une mission d’audit légal comprend notamment une phase de compréhension de l’activité et de l’environnement de contrôle interne, des diligences d’audit adaptées aux risques identifiés, une analyse des comptes et la restitution des conclusions aux organes de gouvernance.
La durée d’une mission dépend de la taille, de la complexité et de l’organisation de l’entité auditée. Un planning d’intervention précis est systématiquement défini en amont de la mission.
Oui, nos commissaires aux comptes sont inscrits auprès de la Haute Autorité de l’Audit (H2A).
Cela dépend de la complexité. Un dossier courant (création, modification statutaire) peut être bouclé en quelques jours ou semaines. Une opération complexe (cession, restructuration) nécessite souvent plusieurs semaines à plusieurs mois pour garantir la meilleure optimisation juridique et fiscale.
Contrairement à un cabinet d’avocats, nous sommes au cœur de la vie de votre entreprise au quotidien. Nous avons déjà accès à l’ensemble de vos données financières et fiscales, ce qui nous permet d’agir immédiatement, sans perte de temps liée au partage d’informations. Notre accompagnement se distingue par une vision 360° : nous intégrons les expertises juridique et fiscale, tout en tenant compte du contexte global de votre activité. Et lorsque des contentieux surviennent, nous travaillons en synergie avec nos avocats partenaires pour vous offrir une réponse complète et parfaitement coordonnée.
Oui, de A à Z. Nous vous conseillons sur le choix de la forme juridique et du régime fiscal, rédigeons vos statuts et pactes d’associés, réalisons toutes les formalités d’immatriculation et restons à vos côtés pour le juridique courant.
Notre accompagnement ne se limite pas à nos sociétés déjà clientes. Nous intervenons également auprès de nouveaux porteurs de projets ou d’entreprises qui ne sont pas suivis par notre pôle comptable, avec une organisation qui nous permet d’être réactifs et opérationnels rapidement, même sur des dossiers ponctuels. Pour les sociétés déjà accompagnées par un autre conseil, nos règles déontologiques nous imposent de solliciter l’accord préalable du professionnel en place, afin de garantir une collaboration transparente et respectueuse.
Oui. Nous intervenons auprès de toutes tailles d’entreprises : de l’artisan ou commerçant qui souhaite se structurer, jusqu’au groupe de sociétés réalisant plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires.
C’est l’un de nos cœurs d’expertise. Nous construisons avec vous le meilleur schéma juridique et fiscal possible, que ce soit pour une transmission aux enfants, à un associé ou à un tiers, en intégrant tous les impacts financiers, patrimoniaux et successoraux.
Oui, notamment lorsqu’elle est liée à la fiscalité de l’entreprise (plus-value de cession, dividendes, fiscalité internationale…). Nous veillons à optimiser votre situation globale pour sécuriser à la fois votre patrimoine professionnel et personnel.
Pas toujours. Certaines opérations peuvent être intégralement gérées en interne par notre équipe. Pour d’autres (notamment les transactions immobilières ou certaines transmissions), nous travaillons avec nos notaires partenaires pour sécuriser chaque étape.
Parce que vous ne serez jamais un dossier parmi d’autres. Vous avez un interlocuteur référent (un associé ou un juriste expérimenté), une équipe dédiée, et la garantie que nous irons jusqu’au bout de votre dossier, sans vous laisser seul face aux étapes techniques ou administratives.
Tenue, révision, déclarations fiscales, bilan, conseil ponctuel… Tout est inclus, sans surprise. On peut aussi aller plus loin si besoin (tableaux de bord, prévisionnel, digitalisation…).
Toujours. Vous avez un référent dédié, généralement un associé, qui coordonne les expertises nécessaires. Pas de ping-pong entre services.
Oui. Nous vous accompagnons dans la transition avec votre cabinet précédent, dans le respect de la déontologie. Vos données sont sécurisées.
Oui. Nous vous accompagnons dès le départ : statut, business plan, immatriculation, outils, obligations… On démarre sur de bonnes bases.
Oui. Même si notre ancrage est local, notre accompagnement est national. Grâce à des outils collaboratifs, nous intervenons partout en France.
Oui. Nous avons des offres spécifiques pour chaque situation, avec des outils et des conseils adaptés à votre profil et à vos objectifs.
Non. Nous nous adaptons à votre environnement technique. Et si besoin, on vous aide à le faire évoluer vers une solution plus fluide.
Oui. Nous assurons le secrétariat juridique courant : AG, dépôts, registres… et pouvons aller plus loin si besoin (modifs statutaires, pactes d’associés…).
Oui, via des outils connectés et des échanges réguliers. Vous avez une vision claire, actualisée et exploitable.
Oui. Évaluation, valorisation, modélisation financière, gestion des due diligence… Nos experts sont à vos côtés sur ces étapes clés.
Oui, c’est même notre engagement. L’expertise comptable est pour nous un outil de pilotage et d’aide à la décision, pas un simple service administratif. Votre entreprise évolue, notre accompagnement aussi.
Quelques jours. Une fois les échanges réalisés et les documents transmis, on démarre rapidement, avec un process fluide et structuré.
Non. On signe une lettre de mission claire, mais sans engagement à long terme. On fonctionne à la confiance, pas à la contrainte.
Oui. Même sans mission comptable globale, on peut intervenir sur un besoin précis ou un audit ciblé.
Bien sûr. Nous vous accompagnons dans la préparation, les échanges avec l’administration, et la sécurisation de vos process (ECF inclus).
Dès qu’un dirigeant souhaite sortir d’une « navigation à vue », structurer ses financements, sécuriser ses dispositifs fiscaux ou gagner en visibilité financière.
Oui. Il est possible de déclarer le CIR ou le CII sur jusqu’à trois exercices fiscaux précédents, sous réserve d’éligibilité et de dossiers correctement structurés.
Nous accompagnons des startups, PME, ETI et groupes innovants, à tous les stades de développement, dès lors que l’innovation constitue un levier stratégique de croissance.
Oui. Les aides publiques et la fiscalité de l’innovation (CIR, CII, JEI…) sont complémentaires et doivent être articulées entre elles. Une approche globale permet d’éviter les incohérences, de sécuriser les dispositifs et d’optimiser leur impact financier dans le temps.
La sécurisation repose sur une structuration rigoureuse des dossiers, une justification technique et financière cohérente, et l’intégration dès l’amont des exigences de l’administration.
C’est un pilotage financier externalisé, permettant au dirigeant de disposer d’outils de trésorerie, de prévisionnel, de tableaux de bord et d’indicateurs clairs pour piloter son activité.
Oui. Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble du territoire.
Notre rémunération est majoritairement au Success-fee, donc conditionnée à l’obtention des financements et dispositifs fiscaux, dans une logique de réussite partagé.
Elevancia est immatriculée à l’ORIAS sous les statuts CIF (Conseiller en Investissements Financiers), COA (Courtier en Assurance) et titulaire de la Carte T (transactions immobilières). Nous sommes adhérents ANACOFI-CIF et supervisés par l’AMF et l’ACPR. Ces statuts encadrent notre devoir de conseil, notre indépendance et nos obligations de transparence.
Tout part d’un bilan patrimonial offert et sans engagement. Nous prenons le temps d’analyser votre situation et de vous présenter en toute transparence ce que nous pourrions vous apporter, sans aucune obligation de poursuivre. Vous pouvez nous contacter directement par e-mail à
[email protected] ou réserver un créneau via notre agenda en ligne.
Idéalement 18 à 24 mois avant. C’est le délai utile pour étudier les schémas d’optimisation (apport-cession 150-0 B ter, donation avant cession, pacte Dutreil…) et anticiper la réinjection du produit de cession dans votre patrimoine privé. Plus la consultation est tardive, plus les marges de manœuvre se réduisent.
Plusieurs solutions existent selon votre horizon et votre fiscalité : compte à terme, contrat de capitalisation, usufruit de SCPI, produit structuré sur-mesure, etc. Le bon choix dépend de l’imposition de votre structure (IR/IS), de votre besoin de liquidité et de votre stratégie de distribution.
Oui. Lors du bilan patrimonial, nous recueillons systématiquement vos préférences en matière de durabilité (environnement, social, gouvernance), conformément à la réglementation. Selon vos convictions, nous sélectionnons des solutions labellisées (ISR, Greenfin, Finansol) ou intégrons des critères d’exclusion spécifiques, utile notamment pour les structures dont la doctrine ou la mission impose des choix d’investissement particuliers.
Oui. Nous accompagnons notamment des congrégations religieuses et des structures à but non lucratif sur la gestion de leurs réserves, la structuration de leurs placements et le respect de leurs spécificités juridiques et fiscales. Cela suppose une connaissance fine de leur cadre statutaire et de leur gouvernance, que nous avons développée au fil des missions.
Oui, et c’est même un axe fort de notre approche. Préparer la transmission, c’est aussi transmettre une culture patrimoniale. Nous rencontrons vos enfants ou héritiers lorsque vous le souhaitez, nous les accompagnons sur leurs premiers projets (acquisition, épargne, structuration de leurs revenus) et nous veillons à la cohérence globale du patrimoine familial dans la durée.
Non. Nous travaillons en bonne intelligence avec vos conseils existants. Notre rôle est d’apporter une expertise patrimoniale complémentaire, pas de remplacer une relation de confiance déjà installée.
Non. Nous adaptons le format de la mission à la complexité de la situation plutôt qu’au montant. Une profession libérale en début de carrière, un cadre dirigeant ou un chef d’entreprise en cession ne reçoivent pas le même accompagnement, mais tous bénéficient de la même rigueur méthodologique.
Vos placements financiers et contrats d’assurance vie sont logés chez des établissements teneurs de compte agréés, jamais dans les comptes d’Elevancia. Nous disposons par ailleurs de l’ensemble des assurances de responsabilité civile professionnelle obligatoires (CIF, COA, Carte T).
Les plateformes « sans frais » exécutent des ordres ; elles ne donnent pas de conseil. Un CGP indépendant vous apporte trois choses qu’aucune plateforme ne propose.
L’accès à des solutions réservées aux professionnels : private equity, club deals immobiliers, contrats luxembourgeois, fonds dédiés, produits structurés sur-mesure.
Une sélection calibrée à votre situation : profil de risque, horizon d’investissement, fiscalité personnelle et professionnelle, situation familiale.
Une vision patrimoniale globale qui articule vos placements avec votre stratégie successorale, fiscale et professionnelle. Une plateforme mal utilisée coûte souvent plus cher : en fiscalité subie, en arbitrages manqués ou en risques mal mesurés.
Deux modes possibles, toujours détaillés en amont dans la lettre de mission : honoraires de conseil, ou commissions versées par les fournisseurs de solutions (assureurs, sociétés de gestion). Nous indiquons systématiquement le montant et la source de chaque rémunération, conformément à nos obligations. Le premier rendez-vous est toujours offert.
Au minimum un point annuel de suivi patrimonial, et autant d’échanges que nécessaire à chaque événement de vie (cession, acquisition, naissance, succession, changement de statut). L’objectif est d’ajuster la stratégie dans la durée, pas de signer un dossier et de disparaître.
Oui. Chaque client bénéficie d’un espace personnel sécurisé qui centralise ses contrats, ses documents (lettres de mission, rapports d’adéquation, etc.). L’agrégateur intégré permet de visualiser en un seul endroit l’ensemble de votre patrimoine : comptes bancaires, placements financiers, immobilier, crédits, y compris ceux logés en dehors d’Elevancia. Tout le parcours, de la signature électronique au suivi annuel, est digital, tout en restant porté par un interlocuteur dédié.
C’est une photographie à 360° de votre patrimoine : actifs professionnels et personnels, régime matrimonial, fiscalité, protection sociale, projets de vie. Nous remettons un rapport écrit avec nos préconisations et un plan d’action priorisé et chiffré. Vous restez libre de décider quelles recommandations vous souhaitez mettre en œuvre, à votre rythme.
Le premier échange est offert et sans engagement : c’est l’occasion de découvrir concrètement ce que nous pouvons vous apporter avant toute décision. Nous prenons le temps de comprendre votre situation, vos objectifs et vos éventuels points de vigilance, puis nous formalisons une lettre de mission claire qui détaille le périmètre, le calendrier et le mode de rémunération avant tout démarrage.
La cohérence. Les décisions patrimoniales d’un dirigeant ont presque toujours un impact comptable, fiscal ou social sur son entreprise, et inversement. En réunissant ces expertises sous un même toit avec le Groupe NECC, nous évitons les angles morts entre conseillers et nous gagnons un temps précieux dans la mise en œuvre des stratégies.
Oui, c’est un principe fondateur d’Elevancia. Nous ne sommes liés à aucune banque, aucune compagnie d’assurance ni aucun promoteur. Nos partenaires (sociétés de gestion, assureurs, plateformes immobilières) sont sélectionnés au cas par cas, en fonction de votre situation et après mise en concurrence, jamais en raison d’accords commerciaux préétablis. Cette indépendance est encadrée par nos obligations déontologiques.
La banque privée appartient à un groupe qui produit ses propres solutions et les distribue à ses clients : il existe un conflit d’intérêts structurel entre le conseil et la vente. Elevancia est indépendante et travaille en architecture ouverte : nos recommandations ne sont pas conditionnées par un catalogue interne ni par des objectifs commerciaux. Vous bénéficiez en revanche du même niveau d’exigence, accès aux meilleurs gérants, contrats haut de gamme, accompagnement dédié, avec en plus une vision patrimoniale globale intégrant les dimensions juridique, fiscale et comptable.
Dès les premières embauches ou dès que les obligations sociales deviennent chronophages ou à risque. L’anticipation reste la meilleure protection.
Les deux. Audit, mission ciblée ou accompagnement récurrent : notre approche est 100 % modulable.
Oui. Nos équipes paie et droit social maîtrisent les environnements multi-conventionnels.
Oui. Nous intervenons régulièrement en renfort opérationnel ou stratégique, sur des projets spécifiques ou des périodes de transition.
Oui. Nos actions de formation sont certifiées Qualiopi, ouvrant droit aux financements selon les dispositifs en vigueur.
Nous faisons les deux. Nous concevons la stratégie IT (la vision) et nous intégrons concrètement les solutions (l’exécution). Nous restons présents jusqu’à ce que les outils soient opérationnels, compris et utilisés par vos équipes. Parce qu’un système d’information ne se pense pas uniquement sur le papier : il se vit au quotidien.
Le choix entre Pennylane et Sage dépend essentiellement de la taille de votre entreprise, de votre niveau d’automatisation souhaité et de votre stratégie face à la facturation électronique 2026. Voici une analyse objective pour vous aider à décider, basée sur notre expérience d’intégrateur officiel des deux plateformes.
Pennylane est une plateforme française née en 2020, pensée nativement pour le cloud, l’automatisation et le pilotage en temps réel. Ses points forts :
Sage est un éditeur historique avec plusieurs gammes (Sage 100, Sage Business Cloud, Sage Coala). Ses atouts :
Sur la base des dizaines d’audits que nos équipes ont réalisés pour des PME des Hauts-de-France (de Lille à Dunkerque, en passant par Arras et Amiens), voici comment nous orientons nos clients :
À titre indicatif, Pennylane démarre autour de 50 à 80 € par utilisateur et par mois selon les modules, tandis que Sage 100c se positionne sur des budgets de plusieurs milliers d’euros annuels en licence + maintenance + déploiement. Le coût total de possession (licence + déploiement + formation + maintenance) doit toujours être comparé sur 3 à 5 ans, et non uniquement à l’achat.
Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs nous permet de vous conseiller objectivement. Nous prenons en charge l’audit de votre situation actuelle, la recommandation du bon outil, le déploiement, la formation et l’accompagnement post-déploiement, depuis nos trois agences de Marcq-en-Barœul, Saint-Omer et Phalempin.
Vous souhaitez étudier votre situation avec un expert ? Découvrez notre offre conseil et intégration de système d’information, ou échangez directement avec un associé lors d’un rendez-vous de découverte de 30 minutes.
Oui, et c’est un pré-requis, pas une option. Contrairement aux idées reçues, 43 % des cyberattaques ciblent des PME. Nous intégrons la sécurité dès la conception de votre système d’information : gestion des accès, sauvegardes, bonnes pratiques, conformité RGPD et alignement avec les standards de sécurité (ISO 27001). La sécurité fait partie intégrante de la performance de votre IT.
Nous savons que certaines situations nécessitent de la réactivité.
Nous nous adaptons à vos contraintes et savons répondre aux situations urgentes rencontrées par les entreprises.
Non. Une TPE bien structurée aujourd’hui se donne les moyens de grandir demain. Nos accompagnements sont adaptés à la taille, à la maturité et aux enjeux de chaque organisation.